近幾年的45號鋼管跌宕起伏，落差也是比較大的，所以對市場也產生一定的沖擊，對于各生產廠家也有很大的影響，就這一現象，我們一起來看一看各廠家都有怎樣的看法。
寶鋼股份：以“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業、成為最具投資價值的上市公司”為愿景，堅持以鋼鐵為主體，通過強化寶武協同、成本變革、技術領先、服務先行、智慧制造、城市鋼廠等核心能力，提升綜合競爭力。
馬鋼股份：實施創新驅動戰略，強化精益運營，產品升級與服務創新并舉，品牌戰略和低成本戰略并重，強產品、優結構、樹品牌，打造獨具特色的鋼鐵材料服務商，使公司成為“效益良好、環境友好、員工自豪、客戶信賴、社會尊重”的品牌企業。
山東鋼鐵：按照“突出沿海、優化內陸、精品與規模并重”發展戰略，加大改革創新力度，從全價值鏈的角度出發，建立多層次、多維度、精細化的成本控制體系和產品創效體系，進一步加快推進鋼鐵產業轉型升級，提高有效供給能力，打造具有市場主導地位的核心競爭力和盈利能力，實現公司健康可持續發展。
安陽鋼鐵：將緊緊把握國家鋼鐵去產能、中部大崛起以及河南加快發展的戰略機遇，充分發揮公司位居中原的區位優勢，著力打造“創新、品質、精益、綠色、多元、開放”六個安鋼。
南鋼股份：實施“鋼鐵+新產業”雙主業發展戰略，通過持續的科技創新驅動，做強鋼鐵產業本體，提升鋼鐵產業競爭力;以“鋼鐵領域先進材料智造平臺”和“能源環保、智能制造等新產業”為有機整體的綜合服務提供商。
新鋼股份：堅持穩中求進的工作總基調，按照“提質增效、節能減排、綠色發展、相關多元”總的工作思路，做優做強鋼鐵主業，做大做實非鋼產業，堅持深化內部改革，持續增強創新創效能力，加快推進產業轉型升級。
沙鋼股份：不斷深入推進信息技術與制造技術的深度融合，加快公司產品結構調整和轉型升級步伐，積極布局新能源、新材料以及IDC互聯網大數據等領域的轉型發展，努力培育公司新的經濟增長點，增強公司盈利能力，進一步提升公司核心競爭力。
中原特鋼：以質量變革、效率變革、動力變革為方向，以脫困治理、發展方式調整為主線，以產品結構調整、組織結構調整、經營機制轉變、科技創新增效、精益管理提升為重點，以加強黨建為保障，全面推進深化改革工作，以改革調整推動公司扭虧脫困持續發展。
看樣子為了能使得45號鋼管去的更好的發展，各大生產企業也沒少付出努力，不斷的進行調整，堅持改革創新，以及環保力度，相信未來的45號鋼管市場終將會獲取更好的發展。
